一直忙于工作，最近我偶然翻到一本書(shū)讀。書(shū)中習(xí)總書(shū)記的一句話“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”深深的震撼了我。亞?wèn)|目前的發(fā)展不正像這句話一樣蛻變嗎？
一、亞?wèn)|創(chuàng)造
亞?wèn)|的創(chuàng)造突顯在烏海新項(xiàng)目的上馬。烏海亞?wèn)|的投產(chǎn)，不但是產(chǎn)業(yè)鏈的豐富更是新領(lǐng)域的豐富。遠(yuǎn)看烏海的項(xiàng)目發(fā)展，就像一個(gè)圓，圍繞著圓心不斷的擴(kuò)大圓的半徑。也像一個(gè)網(wǎng)，逐漸的在海面上擴(kuò)散，最終的目的就是將范圍內(nèi)涉及到的資源、效益全部收于網(wǎng)底，囊括整個(gè)染料圈。
烏海亞?wèn)|證明了亞?wèn)|制造向亞?wèn)|創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。
二、亞?wèn)|質(zhì)量轉(zhuǎn)變
亞?wèn)|工廠精細(xì)化管理尤為體現(xiàn)到這一點(diǎn)。精細(xì)化的目的是什么？就是將原來(lái)熟的不能再熟的流程，速度放緩，重新梳理，重新構(gòu)思，滲入新的血液，創(chuàng)造更有質(zhì)量的產(chǎn)品。
亞?wèn)|工廠精細(xì)化進(jìn)度如火如荼，對(duì)于隆興公司反饋的一切問(wèn)題給予積極有效的反饋，目的不是別的，就是讓訂單流更順暢，讓銷售額更上一個(gè)臺(tái)階。
讓訂單和銷售去證明亞?wèn)|產(chǎn)品的質(zhì)量，讓客戶的信任去鞏固亞?wèn)|歷年來(lái)的辛苦。亞?wèn)|精細(xì)化即證明了這一點(diǎn)，亞?wèn)|速度向亞?wèn)|質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
三、亞?wèn)|品牌效益
亞?wèn)|作為直接染料的龍頭，在直接染料圈的影響力是顯而易見(jiàn)的?！捌放啤笔且粋€(gè)企業(yè)發(fā)展到一個(gè)階段的特征，是企業(yè)邁向新臺(tái)階的象征?！捌放菩б妗蓖瑯右惨蔑@在亞?wèn)|身上。
亞?wèn)|集團(tuán)的發(fā)展是蓬勃向上的，集團(tuán)上下相關(guān)部門的壓力雖大，但想到亞?wèn)|明天的蓬勃發(fā)展，又信心十足。亞?wèn)|的未來(lái)充滿希望，能夠在這樣的企業(yè)工作，作為員工的我也必須不斷的轉(zhuǎn)變才能符合企業(yè)的發(fā)展。變則通、通則達(dá)，也就是這樣的道理了。讓我們時(shí)刻做好準(zhǔn)備迎接企業(yè)的轉(zhuǎn)變吧！
隆興公司商務(wù)部
孟莉
